2024年度民主生活会、组织生活会对照检查问题清单（四个带头，共32条）

  1.对“两个确立”理解不深。虽入党多年，政治素养尚需提升，政治判断力、领悟力、执行力不强，未能完全实现“两个确立”的理论、历史和实践逻辑的知行合一，政治导向和要求在日常工作中体现不足。

  2.理论学习缺乏深度。学习常浮于表面，对先进理念和发展思路理解不透。例如，对“推动社会现代化进程”的核心精神掌握不全，未能与日常工作有效融合。

  3.工作执行存在短板。实际在做的工作中常出现按部就班现象，缺乏深度跟踪和落实。如公司改革中，工作规划依赖会议，缺乏实际操作指导和有效监督。

  4.制度管理不规范。部分制度执行缺乏保障，出现执行力度不均。例如，日常事务处理中，有违规定流程现象，紧急事务处理尤为突出，增加了工作风险。

  5.主动学习能力不够。主要精力投入业务学习，理论知识学习较少，被动学习多，主动学习少。业余时间自主学习不足，理论知识掌握不系统、不全面。

  6.理论与实践结合不紧密。工作中理论知识未能及时转化为业务指导，存在学用脱节，需时间和实践来弥补这一差距。

  7.落实党的创新理论不足。对如何结合实际在做的工作贯彻党的理论思考不深，面对新挑战、新矛盾，常感能力不足。

  8.理论学习主动性不强。学习系统性不足，学以致用不够，学习成果未能有效转化为实践动力。

  9.理论学习积极性不高。集体学习、专题辅导参与多，但对基础内容掌握不牢，存在理解不深的情况。

  1.检视整改不够深入。自我批评和问题反馈工作做得不够深入，更多停留在表面整改，未能深入挖掘深层次的原因。例如，在年终总结和各类问题反馈中，未能深入分析根源问题，导致一些长期存在的问题未能得到根本解决。

  2.基层联系不够紧密。调研工作更多依赖走访，少有深入的群众交流和互动。例如，在推进社区和农村项目时，未能广泛听取基层群众的声音，造成部分措施无法精准对接群众需求，影响了项目效果。

  3.工作作风还不够扎实。在某些方面存在急功近利的倾向，忽视了长远规划和系统性管理。例如，在推动一些社会服务创新时，对长效机制建设的考虑不足，导致部分创新成果无法长期发挥效应。

  4.深入基层一线办公较少。受工作性质的影响，日常主要处理办公室内部的工作，深入基层调研的时间较少，与群众面对面交流沟通较少，不能精准把握群众所思所想所盼。

  5.自我要求有所松懈。自认为工作经验比较丰富，工作了很多年，可处理好日常的各项业务工作，对自我要求有所松懈，不能时时刻刻严格要求自己，没有提高对自我的要求，在能力提升上有所松懈，满足于安于现状。

  6.工作激情有所弱化。总认为在实践中应该让年轻人多锻炼，才能进步更快，有些工作亲力亲为少了；节假日总想陪陪家人，假如没有任务压头，主动思考和谋划上班时间少了。

  7.担当精神有待加强。对有些上报的材料把关不严，心想过得去就行，反正还有领导把关，不愿意多动脑筋；总感觉自己是个普通工作人员，自己按领导意图做好具体事就行了，积极出谋划策，主动想问题、创新工作方法还不够。

  8.一抓到底的作风还不够实，有时存在“重部署、轻落实，重形式、轻实效”的现象，有些部署停留在会议、文件层面上，督促不够，导致一些决策落实的效果不够好。9.整改检视不深入。自我批评和问题反馈流于表面，未触及深层原因，导致问题重复出现。

  10.工作作风不扎实。急功近利，忽视长远规划，如社会服务创新缺乏长效机制。

  1.创新意识有所减弱。面对新形势下的工作任务，习惯于用老办法、老经验处理新情况新问题，没有及时打开工作思路，思想上不能与时俱进，思维僵化，精神懈怠，没有结合当前新的工作形式，创新工作思路，创造性的开展工作。例如，在推动信息化建设时，对新技术的了解和应用深度不足，未能根据实际的需求设计更符合的解决方案。

  2.应对复杂问题的能力不够。面对复杂和棘手的问题时，未能积极主动寻求解决办法，易产生畏难情绪。例如，在某些重大决策的推进中，面对流程繁琐和审批复杂的难题，未能及时作出灵活有效的应对方案，影响了工作效率。

  3.工作统筹协调能力有待提升。在各类项目协调和资源分配时，过度关注短期目标，缺少全局统筹的意识。例如，在跨部门合作的项目中，沟通机制不够顺畅，导致信息流通不及时，影响了整体工作的协同效应。

  4.在工作落实上，习惯于做“二传手”，抓落实“一阵风”，结合实际推动工作力度不够，有些工作停留在会议、文件层面，针对性和操作性不够强，督促落实不力，缺乏钉钉子精神和一抓到底的劲头。

  5.在工作方式上，方法简单，创新不多，存在思路不宽、点子不多的情况。对如何学习借鉴他人好经验、好做法研究不够，有时还存在照搬照抄的现象。

  6.在工作标准上，高标准、严要求不够，还有前紧后松、细致不够的现象，还有畏难情绪和疲于应付心态，满足于不出错、过得去。

  7.在担当作为上，欠缺主动性，对自己分管之外的工作过问少、提出意见较少，能不管的尽量不管，事不关己高高挂起，缺乏全局观念，某些特定的程度上影响了集体决策的质量和效果。

  1.责任心有待加强。对于分管的管理任务落实不够到位，个别方面的管理工作没形成规范化的长效机制。例如，在组织纪律和干部管理方面，更多是停留在表面工作，未能从根本上强化制度意识和执行力度。

  2.监督机制存在薄弱环节。对一些关键岗位和重点领域的监督管理力度不够，导致个别环节存在疏漏。例如，在某些项目管理和资金使用的过程中，未能严格执行监督制度，存在一定的漏洞和风险。

  3.管理力度有待加大。在干部管理和日常工作中，个别管理环节执行不够严格，存在宽松松懈的现象。例如，对迟到、早退等工作纪律问题，未能及时纠正和处理，影响了团队的整体作风。

  4.对落实党风廉政“一岗双责”缺乏更有明确的目的性的措施，在落实从严治党监督责任上跟踪问效还不够，对党员干部履职行为、工作作风、精神情况和廉洁自律等情况的监督管理渠道相对单一。

  5.没有充分认识到新形势下党面临“四个考验”长期性、复杂性、严峻性，“四个危险”的尖锐性，思想上仍有通常观念、惯性思维，没有把严的标准、严的措施贯穿于管党治党全过程和各方面，有时失之于宽、失之于软。

  6.党风廉政建设压力传导还有差距，对如何有效调动普通党员的主动性和自觉性上思考不多，管党治党一抓到底还有待加强。

  7.谈心谈话制度落实不到位。还在于大家都在一个办公室办公，用平时的交流代替了谈心谈话，制度执行没到位。

  8.批评与自我批评这一有力武器运用得还不够深入。自我批评与互相批评还不够“辣”，在对其他的批评上，存在“多栽花、少摘刺”的好人主义思想，在某些特定的程度上存在直面问题会影响同事团结的错误思想。

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